چطور عملکرد مالی بخش‌های بیمارستان را مقایسه کنیم؟
مقایسه هزینه/درآمد بخش‌ها در اعتباربخشی ویرایش ششم: نتایج متوازن، بهینگی به ازای بخش و پزشک، هزینه خدمات پایه و کسورات به تفکیک بخش.
بهای تمام شده
تعداد نوشته: ۳۱
نوشته‌های این برچسب
محاسبه هزینه هر خدمت و فعالیت در بیمارستان
شاخص «هزینه/درآمد فعالیت» در اعتباربخشی ویرایش ششم و روش محاسبه هزینه هر خدمت: هزینه مستقیم، تسهیم هزینه پشتیبانی، زمان اتاق عمل، روز-بیمار و ترکیب بیماران.
شاخص‌های مالی و هزینه‌ای مورد نیاز مدیران بیمارستان
شاخص‌های مالی و هزینه‌ای اعتباربخشی ویرایش ششم برای مدیران: هزینه/درآمد هر بخش، بهینگی، کسورات فصلی، پرداخت از جیب، هزینه گلوبال و انحراف بودجه.
شاخص‌های عملکردی بیمارستان؛ از ضریب اشغال تخت تا هزینه هر بخش
شاخص‌های عملکردی پیشنهادی اعتباربخشی ویرایش ششم: متوسط اقامت، اشغال تخت، بستری مجدد، هزینه/درآمد هر بخش، شاخص فرایند و بهینگی تخت و اتاق عمل.
مدیریت منابع مالی بیمارستان
استاندارد الف-۱-۶ اعتباربخشی ویرایش ششم: مدیریت منابع مالی با رویکرد اقتصاد درمان؛ متن ۱۲ سنجه، گام‌های ارزیابی و توضیحات کتاب.
کمیته اقتصاد درمان بیمارستان و استاندارد مدیریت منابع مالی (الف-۱-۶)
کمیته اقتصاد درمان بهینگی تخت و اتاق عمل، کسورات بیمه، پرداخت از جیب، هزینه خدمات گلوبال و سهم هتلینگ را بررسی می‌کند؛ ۱۲ سنجه استاندارد الف-۱-۶.
یارانه ارزی خدمات پاراکلینیکی ۱۴۰۵ (تجهیزیار)؛ سهم ارز هر مدالیته تصویربرداری
ابلاغیه ۱۴۲/۳۰۵ شورای عالی بیمه سلامت، سهم ارز هفت مدالیته تصویربرداری را به ازای هر واحد ارزش جزء فنی تعیین کرده؛ فقط بخش دولتی، با مبنای ارز ۲۸۵٬۰۰۰ ریال.
ماده ۱۰ آیین‌نامه مالی و معاملاتی؛ استقلال واحد اجرایی تا کجاست؟
ماده ۱۰ آیین‌نامه مالی و معاملاتی، واحد اجرایی مستقل را در حدود اختیارات محوله مستقل می‌داند؛ بودجه، تخصیص منابع و گزارشگری نهایی در سطح مؤسسه می‌ماند.
وقتی واحدهای پشتیبانی بیمارستان به هم خدمت می‌دهند، بهای تمام‌شده چگونه محاسبه می‌شود؟
بهای تمام‌شده هر وعده غذای بیمار چگونه محاسبه می‌شود؟
بهای تمام‌شده هر مراجعه به اورژانس؛ چرا تقسیم کل هزینه بر تعداد بیماران کافی نیست؟
بهای تمام‌شده هر روز بستری چگونه محاسبه می‌شود؟ چرا روز-بیمار به‌تنهایی کافی نیست؟
بهای تمام‌شده یک عمل جراحی چگونه محاسبه می‌شود؟ نقش زمان اتاق عمل در هزینه‌یابی
محاسبه بهای تمام‌شده خدمات رادیولوژی؛ چرا تقسیم کل هزینه بر تعداد بیماران اشتباه است؟
چرا با کاهش تعداد آزمایش‌ها بهای تمام‌شده هر آزمایش افزایش می‌یابد؟
بهای تمام‌شده آزمایش CBC چگونه محاسبه می‌شود؟ مثال عددی از صفر تا صد
محاسبه بهای تمام‌شده خدمات آزمایشگاه بیمارستان با یک مثال کامل
چه مخارجی حتی با وجود ارتباط با دستگاه پزشکی، نباید به بهای تمام‌شده دارایی اضافه شود؟
هزینه کالیبراسیون دستگاه پزشکی؛ بهای تمام‌شده است یا هزینه دوره؟
هزینه آموزش کارکنان برای کار با دستگاه پزشکی؛ هزینه یا بهای تمام‌شده؟
هزینه‌یابی و بهای تمام‌شده خدمات؛ دستورالعمل بودجه‌ریزی مبتنی بر عملکرد ۱۴۰۴
بخش پنجم دستورالعمل بودجه‌ریزی مبتنی بر عملکرد سال ۱۴۰۴: مراحل هزینه‌یابی، انتساب هزینه‌های پرسنلی و غیرپرسنلی و هفت فرم اجرایی.
مطالعه‌ی موردی: محاسبه‌ی بهای تمام‌شده در یک بیمارستان ناحیه‌ای ۵۰ تخت (نمونه‌ی بنگلادش)
با یک نمونه‌ی واقعی از بیمارستان ناحیه‌ای ۵۰ تخت گام‌به‌گام یاد می‌گیریم چطور سربار را سرشکن و بهای هر روز-بستری، هر عمل و هر پذیرش را محاسبه کنیم.
مثال عددی کامل محاسبه بهای تمام‌شده در بیمارستان X؛ از هزینه خام تا بهای هر روز بستری
با جداول A1 تا A5 قدم‌به‌قدم می‌بینیم چطور صد هزار واحد هزینه خام به بهای هر روز بستری در بخش‌های داخلی، جراحی و زایمان تبدیل می‌شود.
استفاده از داده های بهای تمام شده در سطح بخش برای ارزیابی و بهبود عملکرد
راهنمای کاربردی برای مسئول امور مالی و مدیران بخش تا با داده های هزینه، عملکرد هر بخش را بسنجند، بخش های پرهزینه را بشناسند، اجزای هزینه را تحلیل کنند و هزینه را در سطح بخش کنترل کنند؛ همراه با یک مثال کامل از رختشویخانه یک بیمارستان دولتی.
گام هفتم و پایانی: گزارش نتایج تحلیل بهای تمام شده
در گام پایانی تحلیل بهای تمام شده، اعداد خام را به گزارشی روشن تبدیل می کنیم که به مدیر بیمارستان و مسئول امور مالی کمک کند بداند هزینه کجا بالاست و چه اقدامی برای بهبود ممکن است.
گام ششم: محاسبه بهای تمام شده واحد برای هر مرکز نهایی
در گام ششم بهای تمام شده هر واحد خروجی یعنی هر روز-بستری، هر پذیرش یا هر ویزیت به دست می آید. این نوشته فرمول، انتخاب واحد خروجی، مشکل واحدهای ناهمگن و شاخص های تعدیل را با مثال عددی بومی بیمارستان دولتی توضیح می دهد.
گام سوم: شناسایی بهای کامل هر نهاده در بهای تمام شده خدمات بیمارستانی
در گام سوم تحلیل بهای تمام شده، بهای کامل و واقعی هر نهاده را می شناسیم: تفکیک هزینه های جاری از سرمایه ای، محاسبه هزینه تملک دارایی سرمایه ای بر مبنای سالانه با فرمول و مثال عددی، و ارزش گذاری نهاده های اهدایی به قیمت بازار، با تطبیق کامل بر بیمارستان های دولتی ایران.
گام چهارم بهای تمام شده در بیمارستان: تخصیص نهاده ها به مراکز هزینه
در گام چهارم بهای تمام شده، هزینه های مستقیم به مرکز صاحبشان نسبت داده می شوند و هزینه های مشترک با مبنای تخصیص مانند مساحت، تعداد کارکنان و ساعت کار میان مراکز سرشکن می شوند؛ همراه با مثال بومی یک بیمارستان دولتی ایران.
دو گام نخست محاسبه بهای تمام شده در بیمارستان: تعریف محصول نهایی و تعریف مراکز هزینه
در این مقاله دو گام بنیادی محاسبه بهای تمام شده خدمات بیمارستانی یعنی تعریف محصول نهایی و شکستن بیمارستان به مراکز هزینه را با زبان ساده و مثال های بومی بیمارستان های دولتی ایران توضیح می دهیم.
روش ۷ مرحله‌ای محاسبه بهای تمام‌شده خدمات در بیمارستان (راهنمای کامل WHO)
راهنمای کامل و گام‌به‌گام محاسبه بهای تمام‌شده خدمات بیمارستانی در ۷ مرحله، بر پایه روش سازمان جهانی بهداشت؛ همراه با فرمول و مثال عددی.
ثبت مخارج دارایی‌های ثابت: هزینه یا افزایش بهای تمام‌شده؟
ماده 37 آیین نامه مالی معاملاتی دانشگاه خريد اموال ، ماشين آلات و تجهيزات ، آن بخش از پرداختهاي موسسه مي باشد كه ما به ازاي آن دارايي با عمر مفيد مشخص جهت موسسه ايجاد نمايد. تبصره – هر نوع پرداخت جهت اموال ، ماشين آلات و تجهيزات كه منجر به افزايش عمر مفيد يا […]