محاسبه هزینه هر خدمت و فعالیت در بیمارستان
شاخص «هزینه/درآمد فعالیت» در اعتباربخشی ویرایش ششم و روش محاسبه هزینه هر خدمت: هزینه مستقیم، تسهیم هزینه پشتیبانی، زمان اتاق عمل، روز-بیمار و ترکیب بیماران.
نظارت و پایش عملکرد
نظارت و پایش عملکرد
شاخص‌های مالی و هزینه‌ای مورد نیاز مدیران بیمارستان
شاخص‌های مالی و هزینه‌ای اعتباربخشی ویرایش ششم برای مدیران: هزینه/درآمد هر بخش، بهینگی، کسورات فصلی، پرداخت از جیب، هزینه گلوبال و انحراف بودجه.
شاخص‌های عملکردی بیمارستان؛ از ضریب اشغال تخت تا هزینه هر بخش
شاخص‌های عملکردی پیشنهادی اعتباربخشی ویرایش ششم: متوسط اقامت، اشغال تخت، بستری مجدد، هزینه/درآمد هر بخش، شاخص فرایند و بهینگی تخت و اتاق عمل.
گزارش‌های تحلیلی که مدیریت بیمارستان باید تهیه کند
حداقل گزارش‌های تحلیلی اعتباربخشی ویرایش ششم و دوره هر کدام: عملکرد بخش‌ها، رضایت‌سنجی، برنامه عملیاتی، کمیته‌ها، کسورات و گزارش‌های مدیر مالی.
نقش اطلاعات مالی در تصمیم‌گیری مدیریت بیمارستان
سنجه الف-۱-۳-۱ اعتباربخشی: تصمیم تیم رهبری بر پایه اطلاعات پردازش‌شده؛ گزارش‌سازی در HIS، گزارش ماهانه و سه‌ماهه مدیر مالی و انحراف از بودجه.
مدیریت موجودی و تأمین اقلام مورد نیاز بیمارستان
سنجه‌های تأمین در اعتباربخشی ویرایش ششم: فرایند تأمین و نگهداری کالا، نقطه سفارش و ذخیره حیاتی، انبارش ایمن و ممنوعیت ارجاع بیمار برای خرید.
مدیریت هزینه در داروخانه بیمارستان
استاندارد ب-۶-۱ اعتباربخشی برای داروخانه: نظارت بر خرید و نقطه سفارش، داروهای ضروری، ذخیره راهبردی، انبارش FIFO/FEFO، عودت دارو، فراخوان و امحا.
مدیریت هزینه دارو، ملزومات و تجهیزات مصرفی پزشکی
استاندارد ب-۶-۲ اعتباربخشی ویرایش ششم: فرمولاری دارویی، آنالیز ABC سه‌ماهه، راهنمای ۵ داروی پرهزینه، تجویز خارج از فرمولاری و داروساز بالینی.
مدیریت تجهیزات پزشکی از خرید تا نگهداری
استانداردهای الف-۷-۱ و الف-۷-۲ اعتباربخشی ویرایش ششم: تأمین، تعمیر از شرکت مجاز، نگهداری پیشگیرانه، کنترل کیفی، کاربری ایمن، اسقاط و شناسنامه تجهیزات پزشکی.
خرید و تأمین تجهیزات پزشکی
استاندارد الف-۷-۱ اعتباربخشی ویرایش ششم: تجهیزات ضروری و پشتیبان، تجهیزات به‌روز، نقش کمیته درمان، دارو و تجهیزات در خرید و ۱۱ توصیه کتاب در تأمین.