حسابداری و امور مالی بیمارستانبخشنامه، تعرفه و محاسبات حقوق
جست‌وجوخبرنامه
حسابداری مدیریت کالا و خدمات

مدیریت موجودی و تأمین اقلام مورد نیاز بیمارستان

زمان مطالعه: ۵ دقیقه۱۱ بازدید

در کتاب راهنمای جامع استانداردهای اعتباربخشی ملی بیمارستان‌های ایران (ویرایش ششم) چند سنجه به تأمین و موجودی اقلام بیمارستان مربوط است: دو سنجه از استاندارد مدیریت منابع مالی (الف-۱-۶-۱۰ و ۱۱) و چند سنجه از مدیریت دارویی (ب-۶-۱). متن این سنجه‌ها و توضیحات کتاب در ادامه آمده است.

سنجه الف-۱-۶-۱۰: تأمین و نگهداری کالا، ملزومات، دارو و تجهیزات

تأمین و نگهداری کالا/ملزومات و دارو/تجهیزات با هدف ارتقای ایمنی بیمار، کیفیت خدمات و تاب‌آوری بیمارستان صورت می‌پذیرد. (سطح ۲، وزن ۱٫۵)

گام‌های ارزیابی:

  • تدوین فرایند «تأمین و نگهداری کالا/ملزومات و دارو/تجهیزات در بیمارستان با تأکید بر حفظ ایمنی بیمار، کیفیت خدمات و تاب‌آوری بیمارستان»
  • آگاهی و عملکرد کارکنان مرتبط بر اساس فرایند تدوین‌شده
  • نگهداری و انبارش بر اساس دستورالعمل انبارش کارآمد و ایمن
  • نظارت تیم رهبری و مدیریت بر اجرای فرایند و شناسایی موارد عدم انطباق
  • طرح‌ریزی، اجرا و پایش اثربخشی اقدامات اصلاحی در صورت نیاز

توضیحات کتاب: دستورالعمل نگهداری و انبارش کارآمد و ایمن باید بر اساس ضوابط مربوطه تدوین و جزو لاینفک فرایند تأمین و نگهداری در نظر گرفته شود. ملزومات و تجهیزات شامل تمامی اقلام اداری، غذایی، بهداشتی، لوازم و تجهیزات پزشکی است. تهیه داروها و تجهیزات گران‌قیمت طبق مصوبه کمیته درمان، دارو و تجهیزات پزشکی انجام می‌شود. آنچه از بیمارستان انتظار می‌رود:

  • نظارت مستمر بر موجودی انبارها مطابق فهرست اقلام مورد نیاز
  • تعیین ویژگی‌های کیفی، نقطه سفارش، نقطه ذخیره حیاتی و حداکثر سفارش برای تک‌تک اقلام
  • اولویت‌بندی درخواست‌های عادی و فوری مسئولان بخش‌ها و اطمینان از توزیع به‌موقع با روشی معین و شفاف، توسط تیم رهبری و مدیریت و با مشارکت درخواست‌کنندگان
  • ارزیابی صرفه و صلاح و به‌روز بودن برای خرید در کمیته‌های مرتبط، با لحاظ استانداردها و الزامات قانونی مانند آیین‌نامه‌های مالی و معاملاتی

یکی از راه‌های اطمینان از استقرار این سنجه این است که هیچ موردی از اختلال/تأخیر در ارائه خدمات یا ارجاع بیمار/همراه برای تهیه دارو و تجهیزات به خارج از بیمارستان به دلیل کمبود دیده نشود.

سنجه الف-۱-۶-۱۱: نبود اختلال به دلیل کمبود منابع

هیچ موردی از اختلال/تأخیر در روند ارائه خدمات به دلیل کمبود امکانات و منابع مشاهده نمی‌شود. (سطح ۲، وزن ۲، مرتبط با ایمنی بیمار)

گام‌های ارزیابی:

  • نظارت تیم رهبری و مدیریت بر اجرای فرایندهای خدمات تشخیصی‌درمانی، پشتیبانی و اداری‌مالی
  • ارائه به‌موقع، ایمن و باکیفیت این خدمات بر اساس فرایندهای تدوین‌شده
  • ارائه خدمات مورد نیاز بیمار و همراه در داخل بیمارستان و جلوگیری از ارجاع آنان به خارج
  • برنامه‌ریزی و اجرای اقدامات اصلاحی برای رفع کمبودهای شناسایی‌شده

ابعاد اجرایی استقرار این سنجه:

  1. موجودی انبارهای کالا/ملزومات و تجهیزات کنترل و هنگام رسیدن به نقطه سفارش تکمیل شود.
  2. ذخیره دارویی منطبق با مقدار استاندارد در انبار دارویی باشد (تعیین نقطه سفارش و نقطه ذخیره حیاتی برای تک‌تک داروها).
  3. ملزومات و کالاهای مصرفی پزشکی و غیرپزشکی منطبق با مقدار استاندارد در انبار ملزومات موجود باشد.
  4. نیروی انسانی ماهر برای نگهداری و تعمیرات فعال تأسیسات و تجهیزات تأمین شود.
  5. نیروی انسانی ماهر، کافی و قابل دسترس برای خدمات پزشکی و غیرپزشکی تأمین شود.
  6. دستگاه‌های جایگزین آماده به کار سالم به تعداد کافی در دسترس باشند.
  7. لوازم و مواد مصرفی تجهیزات و قطعات یدکی آن‌ها به اندازه کافی در انبار باشد.

موجودی دارو در داروخانه (ب-۶-۱)

  • مسئول فنی داروخانه بر نحوه برآورد و تعیین نقطه سفارش هر قلم، معیارهای انتخاب تأمین‌کنندگان و اولویت‌بندی منابع تأمین نظارت می‌کند؛ تأمین دارو و ملزومات نباید با ذخیره‌سازی در بخش‌ها انجام شود (ب-۶-۱-۱).
  • داروهای ضروری لازم نیست به‌صورت موجودی ثابت در همه بخش‌ها نگهداری شوند، ولی امکان تأمین سریع آن‌ها باید فراهم باشد (ب-۶-۱-۲).
  • ذخیره استراتژیک دارو، ملزومات و تجهیزات مصرفی به‌صورت منطقی و متناسب با نیاز مرکز زیر نظر مسئول فنی داروخانه نگهداری می‌شود؛ در کمبود، تخصیص فقط بر اساس اولویت بالینی و نیاز واقعی بیماران است (ب-۶-۱-۳).
  • چینش بر اساس اولین ورودی-اولین خروجی (FIFO) یا اولین تاریخ انقضا-اولین خروجی (FEFO) و مدیریت تاریخ انقضای اقلام در انبار (ب-۶-۱-۴).
  • عودت داروها و ملزومات مصرف‌نشده بیمار بستری به داروخانه و اطمینان از اینکه هزینه اقلام عودتی در صورتحساب بیمار محاسبه نشود (ب-۶-۱-۵).
  • نبود هیچ دارو و تجهیزات مصرفی تاریخ‌گذشته در گردش کار و ارسال آن‌ها برای امحا به شرکت مجاز (ب-۶-۱-۱۲).

جزئیات: مدیریت هزینه در داروخانه بیمارستان.

تجهیزات ضروری و پشتیبان (الف-۷-۱-۱)

فهرست و تعداد تجهیزات ضروری هر بخش با ذکر بخش پشتیبان در کمیته درمان، دارو و تجهیزات پزشکی تصویب و حداقل سالانه، بر اساس اشغال تخت، چرخش تخت، بحران‌ها و تنوع بیماری‌ها بازنگری می‌شود.

موجودی در حسابداری؛ مطالب سایت

منبع: راهنمای جامع استانداردهای اعتباربخشی ملی بیمارستان‌های ایران، ویرایش ششم.

منبع : سایت حسابداری بیمارستان
کانال تلگرام @hospitalaccounting

نظر شما

نظر شما پس از بررسی منتشر می‌شود. ایمیل‌تان هرگز روی سایت نمایش داده نمی‌شود.