حسابداری و امور مالی بیمارستانبخشنامه، تعرفه و محاسبات حقوق
جست‌وجوخبرنامه
درآمد

پذیرش، ترخیص و صورتحساب بیمار

زمان مطالعه: ۵ دقیقه۲۳ بازدید

استاندارد ج-۱-۳: فرایندهای پذیرش و ترخیص به‌صورت تسهیل‌شده ارائه می‌شود.

این استاندارد در محور «ج — گیرنده خدمت»، زیرمحور «ج-۱ تأمین تسهیلات برای گیرنده خدمت» کتاب راهنمای جامع استانداردهای اعتباربخشی ملی بیمارستان‌های ایران (ویرایش ششم) آمده و دو سنجه دارد.

سنجه ج-۱-۳-۱: پذیرش

واحد پذیرش در معرض دید مراجعین است و فرایند پذیرش، به‌صورت تسهیل‌شده و در حداقل زمان برنامه‌ریزی و اجرا می‌شود. (سطح ۱، وزن ۱)

گام‌های ارزیابی:

  • وجود مکان پذیرش سرپایی و بستری در معرض دید مراجعین
  • پذیرش بیماران سرپایی و بستری به‌صورت تسهیل‌شده در حداقل زمان و با حفظ محرمانگی بیماران
  • وجود وب‌سایت فعال و به‌روز با اطلاعات لازم در خصوص نحوه پذیرش، خدمات قابل ارائه، تعرفه‌ها، قراردادهای بیمه‌ای و اطلاعات پزشکان
  • استفاده از سامانه‌های برخط برای نوبت‌دهی، پذیرش و پرداخت الکترونیک در پذیرش خدمات سرپایی و بستری

توضیحات کتاب: در معرض دید بودن واحد پذیرش، نشان‌دهنده شفافیت و آمادگی سازمان برای ارائه خدمت بوده و به کاهش سردرگمی و اضطراب مراجعین کمک می‌کند. پیش‌بینی فضای انتظار متناسب با تعداد مراجعین، تأمین‌کننده کرامت انسانی و رفاه بیماران و همراهان در طول مدت انتظار است و از ازدحام و تنش‌های ناشی از آن جلوگیری می‌کند. پذیرش باید در مکان مناسب با دسترسی تسهیل‌شده باشد. تدارک تسهیلاتی مانند پذیرایی مختصر، روزنامه، تلویزیون یا مانیتور آموزش عمومی برای بیماران و مراجعین در سالن انتظار و حضور مستمر حداقل یک نفر در واحد توصیه می‌شود. با این حال، غیرحضوری نمودن پذیرش و کاهش خدمات حضوری ارجح است. بیمارستان باید برنامه مشخصی با هدف مدیریت مراجعات داشته باشد و از تنوع روش‌های پذیرش بیماران و مراجعین برای دستیابی به حداکثر رضایت بیماران استفاده کند. اولویت رسیدگی و نوبت‌دهی به مادران باردار، سالمندان و معلولین نیز در این سنجه باید مورد نظر باشد.

سنجه ج-۱-۳-۲: ترخیص

فرایند ترخیص، به‌صورت تسهیل‌شده برنامه‌ریزی و اجرا می‌شود. (سطح ۲، وزن ۱)

گام‌های ارزیابی:

  • برنامه‌ریزی و انجام ترخیص بیماران بستری در کوتاه‌ترین زمان پس از دستور پزشک
  • اصلاح فرایند با هدف حداقل نیاز مراجعه بیمار/همراه به طبقات مختلف/ساختمان‌های دیگر در مسیر ترخیص
  • پیش‌بینی امکان پرداخت الکترونیک در بخش‌های بستری/سرپایی/واحد ترخیص
  • اولویت عدم نیاز به مراجعه بیمار/همراه به واحدهای مالی و ترخیص و انجام فرایند در بخش مربوطه
  • ارائه صورتحساب کامل شامل تمامی هزینه‌های تشخیصی، درمانی و توانبخشی با رعایت ضوابط مربوط به بیماران در زمان ترخیص

توضیحات کتاب: یکی از روش‌های تسهیل و تسریع خدمت‌رسانی در بیمارستان، مدیریت فرایند ترخیص و کاهش ازدحام غیرضروری از طریق رفع موانع از مسیر آن است. استفاده از شیوه‌های پیش‌ترخیص در بیماران با احتمال ترخیص، در تسهیل و تعیین تکلیف فرایندهای تکمیل پرونده اعم از دارویی، آزمایش‌ها و … از سردرگمی بیمار و همراه جلوگیری می‌کند. همچنین کاهش نیاز به مراجعه حضوری بیمار یا همراه به واحد ترخیص از طریق تکمیل فرایندهای اداری در بخش‌های مربوطه، ضمن تکریم بیمار و همراه، از تردد غیرضروری و اتلاف وقت آنان جلوگیری می‌کند و نشان‌دهنده نگاه بیمارمحور و تعهد سازمان به ارائه خدمت باکیفیت و بدون تنش است. پیاده‌سازی کامل دستورالعمل ترخیص در بخش، بر اساس آخرین دستورالعمل ابلاغی وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی مورد انتظار است.

صورتحساب در سنجه‌های دیگر کتاب

ممیزی مالی صورتحساب بیماران (الف-۱-۶-۷)

ممیزی مالی صورتحساب بیماران بر اساس رویه‌ای مشخص انجام می‌گیرد. (سطح ۳، وزن ۱)

  • محاسبه دقیق خدمات تشخیصی، درمانی و رفاهی ارائه‌شده به بیماران و صدور صورتحساب
  • تعیین دقیق میزان پرداخت از جیب بیماران دارای بیمه پایه و بیمه تکمیلی
  • محاسبه و پایش کسورات بیمه‌ای پرونده‌های بیماران به‌صورت فصلی
  • تدوین برنامه‌های مدون برای کاهش پرداخت از جیب بیماران و کاهش کسورات بیمه‌ای
  • اجرای برنامه‌های تدوین‌شده، ارزیابی اثربخشی آن‌ها و انجام اقدامات اصلاحی یا برنامه‌های بهبود در صورت نیاز

از توضیحات کتاب: تمام خدمات ارائه‌شده به بیمار (خدمات تشخیصی، درمانی، رفاهی، دارو و سایر هزینه‌ها) باید دقیق، کامل و بدون خطا در صورتحساب ثبت شوند؛ و باید مشخص شود بیمار چقدر از هزینه را خودش پرداخته، بیمه پایه چقدر پوشش داده، بیمه تکمیلی چقدر پرداخت کرده و چه مبلغی واقعا از جیب بیمار خارج شده است. این بخش بسیار مهم است، چون یکی از ملاک‌های مهم شفافیت مالی و رضایت بیمار است. متن کامل در مدیریت منابع مالی بیمارستان.

سهم خدمات پایه و لوازم مصرفی مشترک در صورتحساب (الف-۱-۶-۹)

منظور از سهم هزینه خدمات پایه و لوازم مصرفی مشترک بخش‌های بستری، ضریب یا درصدی از مبلغ هتلینگ است که به‌صورت مجزا در صورتحساب بیماران به عنوان خدمات پرستاری منظور می‌شود:

بخشسهم
تخت سوختگی۱۲٪ تعرفه هتلینگ
بخش‌های ویژه کودکان، عمومی، نوزادان و ریه۴٫۲٪ تعرفه هتلینگ
بخش ویژه سوختگی۸٫۴٪ تعرفه هتلینگ
اتاق عمل۴۰٪ جزء فنی ارزش ریالی کای جراحی
سایر بخش‌ها۶٪ تعرفه هتلینگ (تخت)

داروها و ملزومات عودتی (ب-۶-۱-۵)

داروها و ملزومات مصرف‌نشده بیمار بستری با حفظ شرایط نگهداری به داروخانه عودت داده می‌شوند و از ابعاد نظارت مسئول فنی داروخانه، «اطمینان از عدم محاسبه هزینه دارو، ملزومات و تجهیزات مصرفی پزشکی عودت داده‌شده در صورتحساب بیمار» است. نظارت بر انتقال اطلاعات کامل و دقیق دارو، تجهیزات و ملزومات مصرفی از پرونده به سامانه اطلاعات بیمارستان هم از گام‌های همین سنجه است.

هزینه خطاها (ج-۲-۶-۵)

در سنجه «هرگونه خسارت ناشی از وقایع ناخواسته، به اطلاع بیمار/ولی قانونی رسیده و در صورت پیشامد جبران می‌شود» آمده است: باید به بیمار/همراه/ولی قانونی اطمینان داده شود که هزینه‌های ناشی از خطا از صورتحساب او حذف خواهد شد. کسر هزینه‌های خطا از صورتحساب بیمار به معنی رایگان شدن کل درمان، تخفیف یا بخشش نیست؛ بیمار باید هزینه درمان خود را بپردازد، اما هزینه اشتباهات کادر درمانی یا سیستم درمانگر اخلاقا و قانونا نباید به بیمار تحمیل شود. متن کامل: تأمین خدمات مورد نیاز بیمار و پرداخت از جیب.

در سایت بخوانید

منبع: راهنمای جامع استانداردهای اعتباربخشی ملی بیمارستان‌های ایران، ویرایش ششم.

منبع : سایت حسابداری بیمارستان
کانال تلگرام @hospitalaccounting

نظر شما

نظر شما پس از بررسی منتشر می‌شود. ایمیل‌تان هرگز روی سایت نمایش داده نمی‌شود.