دسترسی سریع
بیشتر
کارانهدربارهٔ ماحسابداری مدیریت، حسابداری اموال و کالا
چرا اموال و دارایی های دولتی اهمیت دارند در هر سازمانی یکی از موضوعاتی که همواره مورد توجه است و اهمیت زیادی دارد، اموال و دارایی هایی است که در آن سازمان به عنوان ابزار و وسیله ای برای رسیدن کارکنان به اهداف سازمان به کار گرفته می شود. به بیان دیگر، این اموال نقش […]
مقایسه چهار روش پرداخت به بیمارستان — سرانه، کارانه، DRG و بودجه کلی — و توضیح اینکه انتخاب روش پرداخت چگونه بر هزینه و رفتار بیمارستان اثر می‌گذارد.
یک پیشنهاد سرمایه‌ای خوب فقط نمی‌گوید چه می‌خواهیم؛ بلکه نیاز، هزینه کامل، منفعت و همسویی با اهداف را کنار هم می‌گذارد.
قیمتِ خریدِ یک تجهیزِ درمانی فقط نوکِ کوهِ یخ است؛ این مطالعه‌ی موردی نشان می‌دهد هزینه‌ی واقعیِ سالانه و هزینه‌ی فرصت را چطور بسنجیم.
روش نمونه‌گیری کتاب برای برآورد هزینه دارو، تطبیق‌یافته با واقعیت ایران: چرا خریدهای نقدی کارپرداز از تنخواه نادیده می‌ماند و راه‌حل عملی چیست.
با یک مثال واقعی از رختشوی‌خانه بیمارستان یاد می‌گیریم چطور سه گزینه انجام داخلی، عقد قرارداد و اجاره تجهیزات را با هزینه سالانه‌شده مقایسه کنیم.
با یک نمونه‌ی واقعی از بیمارستان ناحیه‌ای ۵۰ تخت گام‌به‌گام یاد می‌گیریم چطور سربار را سرشکن و بهای هر روز-بستری، هر عمل و هر پذیرش را محاسبه کنیم.
چرا و چگونه بهای خرید یک دارایی سرمایه ای بیمارستان مثل دستگاه پزشکی، ساختمان یا آمبولانس را بر مبنای سالانه محاسبه کنیم؛ آموزش فرمول، طرز خواندن جدول ضرایب بر پایه عمر مفید و نرخ تنزیل، همراه با مثال عددی بومی به تومان.
روش سرشکن کردن هزینه های غیرمستقیم بر مبنای هزینه مستقیم یک راه تقریبی و ساده برای پخش سربار میان بخش های بیمارستان است، برای زمانی که داده تفصیلی مانند مساحت و روز-بستری در دست نیست. این نوشته روش، سوگیری هایش، ضریب تعدیل و مقایسه با روش کامل را با مثال بومی آموزش می دهد.
با جداول A1 تا A5 قدم‌به‌قدم می‌بینیم چطور صد هزار واحد هزینه خام به بهای هر روز بستری در بخش‌های داخلی، جراحی و زایمان تبدیل می‌شود.
